Programação
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Inscrições encerradas
O CGPL-RS 2019 oferecerá dezessete palestras entre os dias 24 e 25 de setembro de 2019, sendo:
· Dez palestras na terça-feira, dia 24, com duração média de 50 a 60 minutos cada (das 14h às 20h);
· Sete palestras na quarta-feira, dia 25, com duração média de 50 a 60 minutos cada (das 14h às 20h).
· Dez palestras na terça-feira, dia 24, com duração média de 50 a 60 minutos cada (das 14h às 20h);
· Sete palestras na quarta-feira, dia 25, com duração média de 50 a 60 minutos cada (das 14h às 20h).
* Esta programação de palestras está sujeita a alterações e será complementada em breve.
DIGITAL TALKS - Governo Digital: Desafios para a Liderança e Gestão de Projetos
José Renato Hopf - CEO da 4all
Mesa redonda: Governo digital: desafios para a liderança e gestão de projetos
Cláudio Leite Gastal - Secretário de Governança e Gestão Estratégica do Estado
Annelise Gripp
Há 24 anos Annelise Gripp trabalha com Engenharia de Desenvolvimento de Software. Nos últimos 11 anos, se dedicou a agilidade, onde projetos, produtos e pessoas desenvolvem um trabalho juntos, com foco na qualidade da entrega. Hoje, como Consultora e Especialista em Transformação Digital e Ágil, seu trabalho consiste em expandir, compartilhar e aplicar seus conhecimentos, habilidades e experiências nas empresas públicas e privadas, além de colaborar com comunidades de Tecnologia e Agilidade por todo país.
Pedro Aihara (Keynote)
Pedro Doshikazu Pianchão Aihara é oficial do Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais. É bacharel em Ciências Militares com ênfase em Gestão e Prevenção de catástrofes, pela Academia de Bombeiros Militar e bacharel em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). É especialista em Gestão e Prevenção de Desastres pela Universidade de Yamaguchi (Japão) e especialista em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo (USP). É mestrando em Direito, na área de Direitos Humanos e Acesso à Justiça, pela UFMG. É docente de diversos cursos de formação do CBMMG e atualmente é chefe da Adjuntoria de Imprensa do CBMMG, atuando como porta-voz da Corporação.
Fabiano Gonçalves Montes D'Oca
Fabiano "Boxer" Gonçalves é um estudioso de comportamento e movimento humano. Sua capacidade de entender e analisar os movimentos relacionados a luta e levá-los para o campo comportamental o tornou líder de uma das maiores equipes do Brasil e do mundo. Na sua busca de quebrar barreiras físicas e psicológicas baseado na sua experiência como "head coach" inspirou inúmeras pessoas a se tornarem grandes LÍDERES, o que hoje é a tônica da sua vida.
Leonardo Nesbeda de Freitas
Leonardo Nesbeda de Freitas é gerente corporativo de manutenção e confiabilidade da Yara Brasil, área responsável pela manutenção, confiabilidade e pequenos projetos CAPEX. Na Yara, também já foi, por 6 anos, especialista de projetos na gestão de projetos greenfield de Crop Nutrition. Na Stihl, foi supervisor de Infraestrutura, área responsável por utilidades, instalações e projetos, formação e gestão de equipes, gestão do portfólio de projetos, e implantação de PMO. Na Beralv, foi gerente de grojetos na gestão de Projeto de Condomínios AAA. Na Gerdau, atuou como assistente técnico e gerente de projetos de engenharia. Na Diâmetro Incorporadora atuou como engenheiro residente de obras residenciais e construção civil.
Bruno Piana
Bruno Piana is the PMO Project Director at the Delta Sky Way renovation program at LAX. He leads a project management team to rebuild terminals 2 and 3 at the Los Angeles International Airport (LAX) over the next 4 years with a budget of $1.8B USD. Having been an active participant in the Southern California commercial construction market for the last 18 years, Bruno has participated in many roles in the commercial construction industry, including Construction Executive, Sr. Project Manager, Project Manager, Superintendent, etc. He also served as Facilities Construction executive at the Jet Propulsion Laboratory in Pasadena. Recognized in the industry as a vision leader and consensus builder, he has successfully integrated many large teams of Owners, Architects and Contractors around the common goals to achieve optimal results in the projects under his management. Bruno is passionate about the human factor in Project Management and has had years of firsthand experience in this field, managing large and small teams of construction professionals over the years. He has mentored many professionals in the construction industry and continues to positively influence the careers
of many young construction professionals. A native of Guadalajara, Mexico, Bruno emigrated to Los Angeles in 2001 after 4 years of construction in Cabo San Lucas, Mexico. He holds a BSc in Civil Engineering from ITESO in Guadalajara.
Américo Pinto
Américo Pinto é um dos profissionais na área de gerenciamento de projetos mais conhecidos no Brasil, sendo considerado um dos maiores especialistas no tema PMO, com mais de 20 anos de experiência em sua área de atuação.Consultor, Professor, Pesquisador, Palestrante e Empresário, Americo deixou de lado boa parte destas atividades em 2016, com o objetivo de dedicar-se a um sonho, a construção de um legado que ultrapassasse as fronteiras brasileiras.
Ao longo dos últimos quatro anos, Americo tem trabalhado ativamente na construção da PMO Global Alliance, uma organização orgulhosamente fundada no Brasil, responsável pela gestão da maior comunidade de profissionais em PMOs no mundo, já contando com mais de 10.000 membros em mais de 100 países.
Durante este período, Americo já “peregrinou"" por mais de 20 diferentes países, espalhando a sua ideia com a legítima “paixão brasileira”, conquistando a confiança e o coração de profissionais que acreditam no poder do trabalho colaborativo e o quanto ele pode gerar um importante legado para a comunidade mundial de gerenciamento de projetos.
Giovana Dalascio
Giovana é Gerente de Projetos da Lojas Renner SA, atuando e conduzindo equipes em projetos estratégicos da companhia principalmente com a gestão de portfolio da Diretoria de Produto. Possui experiência na liderança e gestão de varejo e produção industrial utilizando metodologias conhecidas como PMBoK, Business Model Canvas, Project Model Canvas, Scrum, Design Thinking, Lean e Seis Sigma. ertificada PMP desde 2014 e atua como voluntária no PMI-RS desde 2015, onde já desempenhou atividades de planejamento estratégico e PMO do capítulo e em 2019 assumiu novos desafios como VP de Voluntariado.Giovana possui experiência na implementação de PMOs e manutenção das atividades de um PMO sempre buscando a simplicidade, eficiência e entrega de valor das atividades exercidas. Possui MBA em Gerenciamento de Projetos, Especialização Seis Sigma e Design Thinking.
Rodrigo de Freitas Guimarães
Rodrigo Guimarães, PMP®, é administrador de empresas, com pós graduação em Marketing pelo IBMEC e extensão em gerenciamento de mudanças e liderança pelo MIT Sloan School of Management. É atualmente head da operação mineira da Conspiração Filmes, tendo atuado anteriormente como diretor de operações da agência carioca Selulloid AG (hoje Selu Content & Data Driven). Rodrigo começou sua carreira na Xerox do Brasil, onde ocupou os cargos de analista e especialista na área de planejamento e, posteriormente, gerente de programas e controller da área de Supply Chain. É também professor e palestrante, ministrando aulas nas pós-graduações em Gerenciamento de Projetos, Gestão de Negócios e Engenharia de Planejamento, onde ensina as disciplinas de Comunicação, Gerenciamento de Partes Interessadas e Estratégia Corporativa e foi coautor do livro Gestão de Projetos Brasil, publicado em 2017. Participou do XIII CBGPL como um dos painelistas sobre o tema “Transformações Organizacionais e Liderança”.
Cristiano Muller
- Executivo de multinacional por 20 anos, com vivência internacional (expatriação) em países como Espanha e Venezuela, responsável por gerenciar a construção de importantes projetos do setor de energia em várias partes do mundo;- Especialista em Gestão de Projetos | Certificado PMP® pelo PMI, Graduado em Administração de Empresas | MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP;
- Alpinista Profissional | Idealizador do projeto ""No Topo do Mundo"", através do qual se tornou 16º brasileiro a chegar ao Topo do Monte Everest, a montanha mais alta do planeta com 8.848m de altitude;
- Fundador da No Topo do Mundo Expedições & Consultoria | Consultor, Palestrante e Guia de Montanha.
Pascoal Pinto Vernieri
Entusiasta de metodologias ágeis. Especialista em Engenharia de Projetos de SW com certificações KMP I, KMP II, CSM, PMP e Management 3.0 tendo atuado em projetos de multinacionais como ORACLE, TOTVS e MORMAII. Nos últimos anos tenho atuado como consultor e facilitador do conhecimento buscado ajudar empresas de tecnologia a terem sucesso em sua jornada pela busca da agilidade por meio de práticas inspiradoras como Management 3.0, Design Thinking, Agilidade, Kanban tornando um ambiente leve e propício a mudanças.
Beatriz Benezra
Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação, Gerente de Projetos, Gestor de qualidade e Mudança Organizacional. Master em Tecnologia da Informação(Ciência de Dados) pela PUCRS, formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS , tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV, certificação HCMP (Human Change Management Profissional), certificação GREEN BELT. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos pela UNISINOS. Fundadora e Coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento e Inovação e também do Grupo de Usuários de Mudança Organizacional da SUCESU-RS. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, Inovação, Mudança Organizacional e Transformação Digital, com forte atuação em empresas públicas e privadas, no território nacional e no exterior.
Luciano Salamacha
Luciano Salamacha é Doutor em Administração, Mestre em Engenharia de Produção, com MBA em Gestão Empresarial e pós-graduação em Gestão Industrial. Palestrante e consultor de empresas, integra o Conselho de Administração de empresas, especializado em Estratégia. Atua em programas de pós-graduação, mestrado e doutorado, na FGV Management foi por sete anos considerado como melhor professor de Estratégia de Empresas e elevado ao Quadro de Honra daquela instituição. Autor de livros e com artigos científicos publicados, é pioneiro na América Latina na Pesquisa sobre Neuroestratégia. Fundador da Escola do Pensar na ESIC Business & Marketing School.
Jorge Hoelzel Neto
Facilitador e conselheiro de administração – MERCUR S/A
Carlos Silva Júnior
Consultor em transformação ágil, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional. Atualmente é consultor especialista em agilidade, apoia empresas no processo de melhoria de seus processos e planejamento estratégico, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.Possui várias certificações na área de gestão de projetos: PMP®, PMI-ACP®, PSM, CSM, CSPO, KMP, PRINCE2 Practitioner e MCTS. Treinou mais de 3 mil pessoas e já atingiu mais de 10 mil com suas palestras.
Marsal Melo
Marsal Melo graduou-se em Análise de Sistemas, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e é Mestre em Administração de Empresas pela UFG - Universidade Federal de Goiás com pesquisa na área de Empreendedorismo e Inovação. É certificado PMP Project Management Professional PMI® e Scrum Máster.Sócio Diretor da Empresa Mundo de Projetos, especializada em Consultoria, Mentoria e Treinamentos em Gerenciamento de Projetos e Inovação. Presidente Anterior Imediato e Conselheiro Fiscal do PMI-GO e Diretor da ASSESPRO-GO - Associação das Empresas de Tecnologia de Goiás.
Professor de Gerenciamento de Projetos, Empreendedorismo e Inovação em vários MBAs. Coordenador do MBA Gestão de TI do IPOG e Professor de Empreendedorismo e Inovação no Programa de Inovação e Empreendedorismo Tecnológico da Universidade Estadual de Goiás.
Adepto de novas tecnologias e Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos, Pesquisador da área de Inovação e Empreendedorismo com mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, Gestão de Equipes e Projetos.
O CGPL-RS 2019 oferecerá cinco workshops entre os dias 24 e 25 de setembro de 2019, sendo:
· Três workshops na terça-feira, dia 24, com duração de 4 horas cada (das 8h às 12h); e
· Dois workshops na quarta-feira, dia 25, com duração de 4 horas cada (das 8h às 12h).
· Três workshops na terça-feira, dia 24, com duração de 4 horas cada (das 8h às 12h); e
· Dois workshops na quarta-feira, dia 25, com duração de 4 horas cada (das 8h às 12h).
| 24 de Setembro de 2019 - Das 8h às 12h | # | Tema | Palestrante | Video | Foto |
|---|---|---|---|---|
| W1 | Como se tornar um Consultor (de verdade!), construindo uma carreira sólida e se destacando no mercado  |
Américo Pinto |
ver |
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| W3 | Management 3.0, uma abordagem para o desenvolvimento de equipes de auto desempenho |
Pascoal Pinto Vernieri |
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| W4 | Lições Aprendidas, chega de fazer de conta! Implemente o ciclo completo e obtenha resultados. |
Beatriz Benezra |
ver |
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| 25 de Setembro de 2019 - Das 8h às 12h | # | Tema | Palestrante | Video | Foto |
| W5 | Neuroliderança em Projetos - a busca pelo Foco |
Luciano Salamacha |
ver |
|
| W6 | Workshop Kanban na Prática |
Carlos Silva Júnior |
ver |
|
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Considerações: Os participantes poderão se inscrever em apenas um workshop por dia, mas em quantos dias desejarem, ou seja, o número máximo que cada participante poderá se inscrever é de dois workshops durante o CGPL-RS 2019 (terça-feira e quarta-feira; um por dia). Há desconto para os participantes que desejarem se inscrever em dois workshops. Também há desconto para filiados PMI. Os descontos aplicados aos valores dos workshops variam conforme o período de inscrição. Consulte os valores na página de inscrições de workshops. PDUs: Cada workshop gera quatro (4) PDUs, o que é equivalente a 1 PDU por hora de workshop atendido. Observações importantes: · Não haverá devolução de inscrições após o pagamento; · Não haverá reserva de vagas sem o pagamento de inscrição; e · A inscrição será cancelada, caso o boleto não seja pago até a data do vencimento. |
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O UNIVERSIDIA é um evento para que universitários conheçam o que é gerenciamento de projetos.
Nele, você vai compreender como e onde aplicar os principais conceitos do Gerenciamento de Projetos nas mais diversas situações da vida de um acadêmico..
Nele, você vai compreender como e onde aplicar os principais conceitos do Gerenciamento de Projetos nas mais diversas situações da vida de um acadêmico..
Nossa Agenda
Nossos Experts
Especialistas em GP que estarão totalmente disponíveis para compartilhar conhecimento e direcionar as dinâmicas.
Dinâmica
Centro de Eventos da PUCRS
Dia 25set das 8h às 12h
A Visita Técnica ao Parque Tecnológico da PUC (TECNOPUC) acontecerá no dia 25 de setembro, das 09h00 às 12h30, e é destinada exclusivamente para até 60 participantes do 15º CGPL-RS.
Após o agrupamento dos participantes, o roteiro se inicia com uma apresentação do TECNOPUC e segue para a visitação de três empresas que utilizam abordagens ágeis para o desenvolvimento dos seus produtos.
As visitas estão programadas para terem uma apresentação na empresa de 40 minutos e mais 10 minutos para perguntas e interação com os visitantes, totalizando, no máximo, 50 minutos cada visita.
A depender da quantidade de interessados, a turma poderá ser dividida em três grupos de 20 pessoas. Após a apresentação do TECNOPUC, cada grupo iniciará as visitas por uma destas empresas, seguindo depois a sequência prevista acima (ABC, BCA, CAB), passando pelas três empresas do roteiro.
Vagas gratuitas e limitadas para as 60 primeiras pessoas que se inscreverem.
Acesse o seu login no site do evento e marque a opção relativa ao seu interesse de participar desta visita.
Após o agrupamento dos participantes, o roteiro se inicia com uma apresentação do TECNOPUC e segue para a visitação de três empresas que utilizam abordagens ágeis para o desenvolvimento dos seus produtos.
Roteiro
| 25 de Setembro de 2019 - Das 8h20 às 12h30 | Horário | |
|---|---|---|
| 08h20 – 08h40: | Agrupamento, no Centro de Eventos da PUCRS | |
| 08h40 – 09h00: | Deslocamento ao TECNOPUC | |
| 09h00 – 09h30: | Apresentação do TECNOPUC | |
| 09h40 – 10h30: | (A) Visita a DB Server | |
| 10h40 – 11h30: | (B) Visita a GetNet | |
| 11h40 – 12h30: | (C) Visita a ToughtWorks | |
As visitas estão programadas para terem uma apresentação na empresa de 40 minutos e mais 10 minutos para perguntas e interação com os visitantes, totalizando, no máximo, 50 minutos cada visita.
A depender da quantidade de interessados, a turma poderá ser dividida em três grupos de 20 pessoas. Após a apresentação do TECNOPUC, cada grupo iniciará as visitas por uma destas empresas, seguindo depois a sequência prevista acima (ABC, BCA, CAB), passando pelas três empresas do roteiro.
Vagas gratuitas e limitadas para as 60 primeiras pessoas que se inscreverem.
Acesse o seu login no site do evento e marque a opção relativa ao seu interesse de participar desta visita.
Quem faz este evento
EXPOSITOR
APOIADOR
REALIZAÇÃO
Quem produz este evento
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HOTEL OFICIAL
