Como o PMO pode gerar vantagens competitivas e reais na indústria

A Entel, a maior empresa de telecomunicações chilena, compartilha um caso prático de superação de problemas que muitas empresas enfrentam hoje em dia e que, em muitos casos, resultam na dissolução de núcleos corporativos importantes. Entenda como o PMO da Entel superou essas armadilhas e foi considerado uma unidade-chave para alavancar o gerenciamento de projetos com sucesso e, portanto, a estratégia da empresa.